Supervision
Coaching

Reteaming

“Keiner ist für das Problem, jeder aber für die Lösung verantwortlich.“

Ben Furman

Reteaming wurde von Ben Furman und Tapani Ahola am Institut für Kurzzeittherapie in Helsinki entwickelt. Mit dieser Methode arbeite ich sehr gerne. Sie wird von meinen Kundinnen und Kunden besonders wegen dem starken Bezug zum alltäglichen Handeln sehr geschätzt.

Dabei geht es um ein lösungsorientiertes Programm zum Teamaufbau, zur Gestaltung von Veränderungsprozessen und zur Verbesserung der Arbeitsplatzatmosphäre. Reteaming besteht aus einer logischen Folge von Aufgaben, welche Teams unter der Anleitung eines in der Methode ausgebildeten Coaches bearbeiten.

 

Reteaming verzichtet weitgehend auf Problemanalyse und schafft stattdessen einen Bezugsrahmen, der durch konsequente Zukunfts– und Lösungsorientierung menschliche Systeme anregt, die gewünschten Veränderungen zustande zu bringen. Dies entspricht im Kern dem Ansatz von Insoo Kim Berg und Steve de Shazer, wonach Menschen grundsätzlich vorwärtsorientiert sind, um Ziele zu erreichen – wenn sie nicht durch Probleme oder „Helfer“, die sich auf Probleme statt auf Lösungen konzentrieren, daran gehindert werden.

Reteaming für Teams

 

Ein vollständiges Reteaming für Teams beinhaltet:

  • Kontraktgespräch, in welchem in Umrissen ein Ziel für den Teamentwicklungsprozess formuliert wird
  • einen Klausurtag mit dem Team
  • ein Reflexionsgespräch über die Fortschritte nach einem halben Jahr

Personal Reteaming

 

Im Personal Reteaming arbeiten Sie unter Anleitung des Coaches an Ihrer eigenen Vision. Wir beginnen mit der Vision und erarbeiten dann gemeinsam Schritt für Schritt die Details zur konkreten Umsetzung im Alltag heraus.

 

Ein Personal Reteaming beinhaltet:

  • eine Coachingsitzung (2-3 Arbeitseinheiten)
  • ein Reflexionsgespräch nach einem halben Jahr (1 Arbeitseinheit)